Ebook: Management Innovation e competitività d’impresa: processi, capacità e strumenti di direzione aziendale

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Disponibile a partire da oggi l’ebook “Management Innovation e competitività d’impresa: processi, capacità e strumenti di direzione aziendale”, un testo curato da Alessandro Basile che punta ad approfondire il ruolo centrale dell’innovazione nel determinare il grado di competitività delle imprese.

Nello specifico, la trattazione pone l’accento sul ruolo sempre più cruciale delle innovazioni manageriali, organizzative ed amministrative (management innovation) di prodotto e di processo che in prospettiva di co-evoluzione con le innovazioni tecnologiche di prodotto e processo, guidano il rinnovamento dei modelli di management e di business delle imprese.

Il richiamo a numerose esperienze nazionali ed internazionali di buona pratica aziendale e di modelli manageriali di matrice accademica conferisce maggiore rilevanza ai modelli, processi e strumenti di management innovation presentati.

L’analisi quali-quantitativa conferma il “salto innovativo tecnologico ed organizzativo-gestionale” che caratterizza le imprese italiane rispetto a sistemi produttivi più aperti all’innovazione.  Il volume è indirizzato a manager pubblico-privati ed imprenditori chiamati a sviluppare, oggi più di ieri, capacità manageriali di ordine superiore e dotarsi di nuovi strumenti di pianificazione strategica, amministrativa e programmazione economico-finanziaria.

L’autore, Alessandro Basile, PhD, dal 2007 Professore a Contratto nel raggruppamento disciplinare di Economia e Gestione delle Imprese, insegna nei corsi di laurea triennale e magistrale dell’Università di Catania e tiene i corsi di “Project Management, Sviluppo e Innovazione” e “Start-up d’impresa e Modelli di Business”.  È Dirigente Amministrativo della P.A. presso il comune di Vittoria – Direzioni Sviluppo Economico, Attività Produttive, Agricoltura, Turismo e Direzione Affari Generali e Programmazione Comunitaria, servizi e reti di progettazione e sviluppo. Aziendalista, Esperto accreditato di project management, sviluppo locale, strumenti e tecniche di direzione aziendale. È autore di numerose pubblicazioni internazionali in tema di  management e governance , management model, network innovativi e reti di imprese, competitività d’impresa e sviluppo locale.

Maggiori informazioni sul testo e sulle modalità di acquisto sono disponibili al seguente link.

 

Autore: Alessandro Basile

ISBN 9788899638177

INDICE DELL’OPERA

INTRODUZIONE

Capitolo 1

Innovazione aziendale  e competitività  d’impresa in una visione di processo

  • Impresa, innovazione e competitività
  • Il modello processi – capacità – strumenti
  • Innovazione: le tappe storiche della ricerca
  • Processi di genesi dell’innovazione tecnologica: il ruolo della Ricerca e Sviluppo e la catena del valore dell’innovazione
  • Innovazione e processi innovativi
  • Un nuovo paradigma: l’Open innovation
  • Open innovation: gli elementi definitori del paradigma
  • Dalla Closed alla Open innovation
  • Da Open innovation a pratica manageriale
  • Nelle capacità dinamiche i drivers dell’innovazione aziendale e del rinnovamento dell’assetto strategico
  • Una recente prospettiva sulla definizione della capacità dinamica
  • Capacità di networking e performance innovativa
  • Capacità di assorbimento e adattamento all’innovazione
  • Absorptive capacity e processi innovativi
  • Capacità di Innovativeness e apertura all’innovazione aziendale

Capitolo 2

Management innovation: una review di teoria, processi e pratica manageriale

  • Il viraggio delle imprese nel Management Innovation
  • Introduzione al management innovation
  • Ripensare l’innovazione: dal prodotto, al processo, al
    Management Innovation
  • Radicalità, complessità, novità dell’innovazione
  • I fondamenti teorici del Management Innovation
  • Le Practice Guidelines per l’implementazione del Management Innovation
  • Il Management Innovation in azione: casi studio e best practices
  • Validazione interna ed esterna dell’innovazione gestionale
  • Elementi di discussione e spunti per la ricerca futura
  • L’esperienza italiana della collaborazione tra Università di Catania e Telecom Italia spa e i Joint Open Labs WAVE (Wireless Applications in multi-device Ecosytems): Testing di una management innovation
  • Rinnovare i modelli di management

Capitolo 3

Business model innovation: le implicazioni strategiche e operative

  • Il ruolo del Business Model nella prospettiva della
    management innovation
  • La dinamica evolutiva del business model
  • Business Model: concettualizzazione e legame con tre
    fenomeni aziendali
  • L’utilizzo di ontologie nella descrizione di un Business Model
  • Due prospettive a confronto nello studio del Business Model
  • La prospettiva statica: activity system perspective
  • Un approccio dinamico: il transformational approach
  • Business model canvas: il contributo di A. Osterwalfder e Y. Pigneur
  • Business Model e innovazione aziendale
  • Business Model come oggetto di innovazione gestionale per la ricerca di nuove opportunità
  • Discovery e creation perspectives e opportunità
    imprenditoriali
  • Business Model e azione imprenditoriale
  • Il ruolo del Business Model nell’apertura all’innovazione esterna
  • Sense making e business model adaptability.

 

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